Depois de estar na estrada seis dias por semana, durante oito anos, trabalhando em casa me senti como uma interminável férias de verão. Beth, por outro lado, tinha passado os últimos sete anos em seu emprego teletrabalho a partir de casa, então ela estava acostumada a estar sozinha em casa. Ela já tinha ido a partir da tranquilidade de ser capaz de concentrar todos os dias sem interrupção - para ter-me em seu escritório comendo meu cereal por cima do ombro e apresentá-la com uma lista de tarefas em que eu precisava da ajuda dela para o nosso negócio baseado em casa.
Não importa o quão amorosamente Eu tentei explicar a ela que eu era agora seu treinador e ela podia pensar em mim como seu sensei, ela não poderíamos aceitar it.All os pequenos ajustes podem ser suportado, desde que tanto de você ter uma compreensão clara de seus objetivos de negócio. Você pode aprender que a sua idéia de o que esperar do negócio pode ser maneira fora da base de seus parceiros expectativas.
Ao sentar-se, definindo claramente e concordando em seus objetivos, escrevê-las, e publicá-los onde eles são visíveis e um lembrete constante para ambos você vai ajudar a suavizar as arestas da sua parceria. Infelizmente, se seus objetivos e os do seu cônjuge não estão alinhados, seu negócio irá falhar e, provavelmente, ter o seu casamento com it.Along com seus objetivos acordados, seus papéis mais importante quando a execução de um negócio em casa com seu esposo, ter claramente definidos . Quem é o CEO (vendas e marketing) e que é o CFO (contador e contador).
O CEO é responsável por decidir onde investir o capital da empresa para aumentar os negócios e gerar lucro. O CFO paga as contas da empresa e é responsável pelos procedimentos de melhores práticas contábeis e fiscais e para observar a linha de fundo. Embora estas posições são geridos independentemente, eles também são extremamente dependentes uns dos outros. Não cometa o erro de operar em um vácuo discutir todas as suas decisões com os out