O Guia Para Outsourcing

problemas podem ser resolvidos de forma amigável. No caso em que isso não for possível, pode ser necessário empregar a assistência de um mediador para avaliar os cadernos de encargos e os trabalhos produzidos para determinar se os termos do contrato foram cumpridas. Estabelecer um elemento importante DeadlineAnother Empresa de terceirização é estabelecer um prazo firme para o projeto. Isso é importante para evitar mal-entendidos e para prevenir envio tardio do trabalho.

Definir metas marco também é importante porque dá ao empregador a capacidade de avaliar o progresso do empreiteiro durante as diferentes fases do projecto e para garantir que está ocorrendo dentro do cronograma. Idealmente, o prazo deve ser estabelecido antes de o candidato é escolhido. Isto é importante porque isso permite que o empregador para verificar que o contratante está disponível para a duração do projecto.

Marcar deve ser discutido no início do processo de seleção de um candidato para evitar selecionar um candidato ideal apenas para descobrir que ele não está disponível quando são necessários seus serviços. Este artigo irá servir como um guia para aqueles que estão considerando a terceirização, pela primeira vez e irá fornecer informações sobre como selecionar candidatos qualificados, estabelecer requisitos do projeto e impor um prazo para a conclusão do projeto.