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Incentivos de vendas ... Mais do que nunca!

incentivos de vendas ...

Mais do que nunca!

Se alguma vez houve um momento em que incentivos de vendas são necessários para manter as empresas à tona, moral e alta produtividade e retorno sobre o sólido poderia ser agora ou nunca para muitas empresas de investimento.

Não há necessidade de ir para a crise econômica que enfrenta nosso país, todos nós sabemos que é desagradável com um longo puxar à frente até que as mudanças climáticas. Então, o que forma de marketing pode transformar uma empresa para que não custa, mas paga? Incentivo (Reward) de Marketing.

Ele vai trabalhar para as pessoas de vendas e outros funcionários e de clientes do curso. No clima empresarial de hoje, é essencial que você sabe tudo o que há para saber sobre incentivos de vendas e marketing de recompensa e os resultados surpreendentes que consistentemente oferece para empresas líderes em cada produto importante e empresa de serviços do país.

A mais fato importante de tudo: incentivos de vendas e marketing recompensa entregar lucros, sem risco aumentado, sem custo, sem demora, sem dúvida.

Um programa de incentivo de vendas é o único jogo de dados no mundo onde você faz a sua aposta depois de bater o ponto. Significado é claro que não uma pessoa de vendas ou qualquer outro participante de um programa de recompensa recebe qualquer tipo de recompensa até que ela /ele excedeu a quota pré-estabelecidos de vendas ou objetivos que paga a recompensa e proporciona uma saudável, mais lucro para um fundo de empresas line.

A maioria dos incentivos de vendas não precisam de dinheiro pré-apropriados, porque não gasta dinheiro que não ganhou.

Ele oferece consistentes, lucros responsável por você como ela procede-lhe dando esses lucros acrescentados muito antes de você gastar mesmo uma fração deles. A forma como isso acontece é criar um incentivo cuidadosamente estruturado de vendas e ou programa de recompensa com motivação aplicada onde ele vai fazer o melhor e oferecer o maior lucro para sua empresa.

Onde você começa? No início do curso. Para estruturar o programa certo para sua empresa você deve primeiro fazer uma auditoria interna. Você deve ter um perfil preciso de suas contas por categorias volume adequado.

Quais são os seus produtos mais rentáveis? Quais são as posições do seu produto? Pessoas suas vendas plano de compensação e nível de renda? Quais são os efeitos da concorrência? Somente quando você tem as respostas para estas e outras

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