Saber o que torna o seu negócio carrapato pode ajudá-lo a suprimi-la para o próximo nível. A fácil disponibilidade de software de contabilidade moderna significa que muitos aspectos de negócios podem ser monitorados com o toque de um botão. No entanto, acompanhamento de vendas, custos e capital de giro só irá permitir que você controle o fluxo de caixa. Para dar lucros e fluxo de caixa um impulso positivo que você precisa se concentrar no de pilotos 'reais do seu negócio e descobrir exatamente o que faz funcionar.
Se você pode identificar as coisas, você faz no seu negócio, que é as chaves para conduzi-lo transmitir-lhe; muitas vezes pode atingir uma enorme vantagem e vantagem competitiva, permitindo-lhe produzir resultados notáveis com quantidades mínimas de recursos extras. Por exemplo, uma agência de viagens especialista constatou que o volume de negócios baixo equipe foi um motorista. Uma rápida análise mostrou que uma pessoa de vendas experiente foi três vezes mais produtivo do que um novo recruta e que foi com a equipe longevidade moral foi melhorada e mantida.
Concentrando-se em reter funcionários, a agência foi capaz de impulsionar as vendas e rentabilidade e, assim, reforçar a sua posição no mercado. Para um negócio de retalho, o principal motor pode ser vendas por pé quadrado. Para um fabricante que poderia ser tempo de máquina parada. Uma empresa que presta um serviço pode ter um tempo de resposta rápida aos pedidos dos clientes. Retorna ou índices de defeito, chamadas de vendas de saída, ausência de pessoal ou de velocidade de estoque por sua vez, pode ser a chave.
Seja qual for o seu negócio, haverá fatores críticos você pode identificar, rastrear e focar seus esforços. Uma vez que você identificou-los, esses drivers podem fornecer indicações mais claras possíveis a respeito de onde o dinheiro, força de trabalho e outros recursos podem ser usados para maior efeito.