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Comportamento é o que negócio é toda About

Why que as pessoas agem da maneira que eles fazem? Nós muitas vezes nos perguntamos thisquestion. A bandeira também nos dá uma straightforwardanswer simples, mas: porque consequências apoiar este comportamento Em um ambiente de negócios muitos comportamentos ocorrem diariamente. Alguns dos thosebehaviors afetar os negócios diretamente (bem como positivo como negativo), enquanto outros são socialmente necessário. Ao compreender o que impulsiona comportamento humano, podemos criar as condições necessárias para incentivar desiredbehavior.

O ABC-modelo é um instrumento que ajuda você understandthe forças que impulsiona o comportamento humano e aplica estes princípios toinstruments como um sistema de recompensa, uma mudança organizacional, projectsand tão on.You pode ganhar perspectivas sobre por que as pessoas agem como agem e discoverthe padrões de consequências e antecedentes que estão associados withbehaviorsNext uma breve explicação sobre como a ABC funciona. Neste momento, é saber que goodto ABC significa: Antecedentes, Comportamento e Conseqüências.

Antecedentes pedir-lhe para actAn antecedente (por vezes referido como um ativador) é somethingthat ocorre antes de um determinado comportamento. Isto pode ser qualquer coisa de adirective para o efeito do ambiente de trabalho. Antecedentes appearboth na vida quotidiana e no local de trabalho. Mesmo os itselfoperates Internet sobre a função dos antecedentes. O fato de que você está aqui onthis homepage já é uma conseqüência de uma antecedent.Just clique neste botão. Tudo o que pede-lhe para agir um certainway (como pedir que você clique no botão), poderia ser chamado anantecedent.

Agora você entende que a Internet pode ser visto como função onebig do modelo ABC. Um botão engraçado olhar inspira topush ele, um item interessante em uma homepage fazer você clicar no link, agood procurando homepage pede-lhe para dar-lhe as itdeserves atenção. Um antecedente é uma parte importante do ABC-modelo para getbehavior começou; pede-lhe para tomar action.In o mundo dos negócios estas incluem políticas, objetivos, diretrizes, anúncios, programas de formação, procedimentos, visionstatements, e assim por diante.

Todos estes 'preparar o terreno' para awork-comportamento ou desempenho a ter lugar, mas eles não guaranteethat ela irá ocorrer. Os gerentes também são usuários freqüentes dos antecedentes, dizendo às pessoas o que fazer, descobrir o que lhes dizem para fazer, orfiguring o que fazer porque as pessoas não fazem o que

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