Coaching ajuda as pessoas a aprender novas técnicas, em vez de ensinar-lhes estas técnicas. Um treinador é esperado para ter uma boa compreensão do problema clientes e contexto. Um gerente é a pessoa geralmente responsáveis por motivar a equipe para garantir que a equipa realiza o seu potencial máximo e atinge o seu objetivo. E para fazer isso você tem que ter também o papel de um treinador. Como um treinador de um gerente estará distribuindo sugestões para fazer melhorias em áreas específicas. Estas áreas terão de ser identificados por você.
Não é um processo que pode ter lugar em um ou dois dias. É um processo de longa duração. Não pode ser uma rua de mão única. Você tem que desenvolver um relacionamento com seu colega de trabalho. Para sugerir melhorias que você vai ser analisar as performances de trabalho. Suas sugestões irá incluir maneiras de melhorar esse desempenho. A liderança é essencial para estas questões. Ser solidário com os seus colegas de trabalho, bem como ajudá-los, instruí-los, orientá-los e incentivá-los.
Todos os programas de formação em gestão e cursos de formação de gestão de especificar que as habilidades de comunicação são uma das habilidades mais importantes que um gerente pode possuir. Esta é uma das técnicas mais importantes utilizados em coaching. Você tem que dizer claramente membros de sua equipe quais são suas expectativas. Não deixe que haja ambigüidade. Desmarque qualquer ambiguidade no local. Repita-se, se necessário, para fazer passar a mensagem. Não deixe nenhum espaço para dúvidas. Esclarecê-las. Coaching é tudo sobre a construção de relacionamentos com os clientes.
Faça o mesmo com membros de sua equipe. Se você achar que existem algumas áreas onde melhorias podem ser, então vá em frente e dizer-lhes. Mas, fazê-lo de uma forma que não parece encontrar a falha, em vez de sugerir as melhorias, como forma de melhorar o seu desempenho. D