Fusão e Aquisição Modelo para o valor Creation

Estratégia para a Criação de Valor

A nossa estratégia para o crescimento e desenvolvimento

Alcance

O primeiro passo na criação de um valor é o nosso REACH vamos desenvolver nosso alcance em todos os setores que estão atualmente em e que é

Este alcance nos dará grande valor em termos de população e PIB total estamos a tratar isto é, ao acesso ao mercado e suas necessidades. Por exemplo rede de hospitais Dental no Kuwait, juntamente com a Índia ea Turquia e presença no Médio Oriente nos dará valorização máxima no mercado.

Penetração

Em cada país estamos presentes tentamos ser entre os cinco maiores players em termos de quota de mercado.

Vamos ter maior penetração entre o nosso mercado e como melhor jogador podemos aproveitar isso para mais valor.

Este vai se traduzir em maior número de presença ou seja, maior número de hospitais odontológicos servindo maior número de pacientes

Integração

Vertical Integration

Horizontal Integration

Na cadeia de valor - como uma empresa gostaria de estar presente em cada nível, haverá uma integração total, horizontal e verticalmente.

Como em termos de negócios Pharmaceutical de ensaios clínicos pesquisadores molécula - comercialização manufacturing- farmacêutica - Distribuição por até varejo podemos aproveitar isso com hospitais, medicina alternativa, equipamentos médicos, e serviços

Consolidação

A consolidação é um dos estratégia- para tornar-se entre os top 3 com maior quota de mercado e penetração vamos consolidar nossos negócios por meio de aquisições, orgânica e em crescimento orgânico.

Vamos adquirir três fora do primeiro líder de cinco mercado para se tornar top.

Synergy

Em toda a nossa operação vamos criar sinergia das operações, volume e especialização do conhecimento.

Nossa Gente é no centro do nosso crescimento impulsionado conhecimento.

Vamos desenvolver sinergias através de fronteiras, através de linha de produtos e em todo o nosso negócio.

investimento Vire-Colheita

Vamos investir em empresas já existentes que, aos olhos dos investidores, são projetos de baixo desempenho e novas acontecendo córrego.

Neste segmento de mercado, - ver oportunidades para ambos os ativos "stripping" ou reviravolta gradual através de reorientação e da actividade empresarial re-energiza