Gestão Financeira do comércio Healthcare Organizations A Saúde é derrubado com um alto nível de dinamismo. Com o surgimento da tecnologia e da emergência da ciência do conhecimento, que está enfrentando mudanças ambientais drásticas. Em um semelhante há grandes alterações políticas que criam a operação dentro do campo avançado toda a adicional. As organizações de saúde tem que abordar uma série de problemas em face dessa mudança arredores. para caracterizar a ele, os preços de cuidados de saúde estão a aumentar e, portanto, os reembolsos em declínio.
Hoje, os desafios de dinheiro são a maior preocupação da maioria dos CEOs hospitalares. Além disso, existem levantam considerações sobre os reembolsos de dívida, perdas perigosas, Medicare e Medicaid. Sabemos que a gestão do dinheiro poderia ser uma ciência chamada. Houve a prova de que existem indicadores de dinheiro bem desenvolvidos que serão empregadas pelos conselhos e gestão, para impulsionar a gestão do dinheiro das organizações.
(pesquisa realizada pela flexmonitoring) Os seguintes indicadores foram utilizados para a pesquisa: indicadores de viabilidade financeira viver a flexibilidade para vir para cima com os recursos necessários para trocar dinheiro e ativos adquirir novas tecnologias para satisfazer vai aumentar em demandas de serviço. Indicadores de liquidez viver a flexibilidade para satisfazer as obrigações de pagamento de uma forma extremamente oportuna.
Indicadores de capital viver a flexibilidade para satisfazer as obrigações de dívida de longo prazo e os bens de capital maneira (equipamentos) estão sendo mantidos. Indicadores de eficiência viver a flexibilidade para produzir serviços ao preço esperado e para atenuar os preços administrativos. Indicadores de recursos humanos vivem a eficácia da gestão e práticas de recursos humanos. Os resultados mostram que as organizações que criaram utilização de tais indicadores tornou-se rentável adicional, asseguramos o aumento da utilização de leitos e reduziu o uso de dívida ao longo do tempo.
No entanto, existem dificuldades alternativas e complexidades que prevenir as implementações dessas maneiras comprovadas de potência. tenta estender o envolvimento dos clínicos em práticas de gestão de finanças, orçamento, custos e gestão de valor, reuniram-se com a relutância implacável. Além disso, a maioria das organizações de saúde pertencem ao sector não lucrativo. Existem limitações para que os sistemas de incentivos presente entre os sem fins lucrat