Quais são os benefícios do seguro automóvel na Mini Life of Person

, a Internet estava se tornando um canal de distribuição popular e atraente para produtos de consumo simples, incluindo auto e seguro de vida. Auto seguro foi projetado para ser o primeiro e mais rápido crescimento do produto seguro on-line devido à sua simplicidade e renovações anuais. Havia uma quantidade enorme de valor acrescentado para QuikenInsurance juntar Intuit. Por Verão de 2000, Quiken.com da Intuit estava recebendo uma média de 30 milhões de visitantes por mês com mais de 20 milhões de visitantes de retorno. A popularidade da Intuit e Quicken.

com instantaneamente ampliou o mercado para QuickenInsurance. Embora o Sr. Aldrich está se movendo sobre a sua nova função, ele ainda tem responsabilidade no que diz respeito ao trabalho com QuikenInsurance eo novo gerente geral. Ele continua a ser indirectamente responsável pelo desempenho global. Através de sua experiência no setor, ele tem sido capaz de identificar as questões-chave que ele sente será vital para o sucesso futuro da QuickenInsurance. Ele agora tem a responsabilidade de trabalhar com o novo gerente geral e implementar estratégias para o sucesso.

Há um monte de coisas positivas que trabalham para QuickenInsurance. Sabe-se que a indústria de seguros on-line está crescendo rapidamente, e não há negócio para capturar. Eles têm realizado pesquisas e saber o que os clientes potenciais desejo de uma operadora de seguros online. Sr. Aldrich analisou a indústria e teve a oportunidade de assistir a empresas como a InsWeb. Todas essas forças vai ajudar QuikenInsurance daqui para frente. QuickenInsurance Modelo de Negócio.

A abordagem adoptada pela Intuit no lançamento Quicken.com foi muito inteligente em retrospecto.

Eles sabiam que existia no mercado, e eles sabiam que a reputação que eles tinham desenvolvido com seus pacotes de software tradicionais que posicioná-los bem para o lançamento. Após o lançamento, o site simplesmente fornecida informação financeira útil coletadas de vários fornecedores e compilado para fácil utilização pelos consumidores. A reputação foi usado para acionar inicialmente o tráfego do site. Em um esforço para crescer a base de clientes, Intuit não cobrar por uso do site, mas cobrar empresas para anunciar no site. Este foi um tempo muito valioso para Intuit.

O mais visitantes que receberam, mais eles poderiam cobrar por publicidade, e mais importante, o melhor que podia medir exatamente foram os visitantes queriam.