Os proprietário cobre perda de uso, a responsabilidade deve ser alguém ferido em sua propriedade, e muitas vezes pagamentos médicos envolvidos nessas lesões. Porque é uma política tão abrangente, cada um "perigo" é muitas vezes chamado na política. O que não é nomeado na política pode, naturalmente ser comprado como um piloto para a política. Eu moro em uma possível área de terremoto e ter acrescentado que a minha política. Os povos que vivem em zonas inundáveis muitas vezes podem adicionar cobertura que cobriria os danos de um desastre.
A parte difícil está tentando determinar o quanto você deve cobrir-se para. Os custos de substituição vai pagar para a substituição de bens danificados sem qualquer dedução de depreciação. Mas esta cobertura tem um limite máximo de dólar que se lhe colocam. Garantido substituição é a mesma que a substituição, mas não há nenhum limite de dólar colocado na política. O limite pode ser colocado em 120% do custo da reconstrução de sua casa, mas este tipo de política não está disponível em todos os estados.
Valor de dinheiro real lhe paga uma quantia que é igual ao valor da propriedade danificado com um grande menos a depreciação. A menos que sua política afirma, na verdade, a política de substituição, você provavelmente tem um tipo de valor em dinheiro real. O custo desta política pode aumentar ao longo do tempo no entanto. Sua propriedade pode aumentar em valor, melhorias podem fazer valer a pena mais, e inflação, todos desempenham um rolo na determinação do valor de sua apólice.
Será que é uma boa idéia para ter o seu agente de passar por aqui cerca de uma vez a cada cinco anos ou mais para reavaliar sua propriedade ea cobertura que você tem. Regra de ouro: Certifique-se de sua política abrange pelo menos 80% .mr. Aldrich compreendido plenamente a indústria e os obstáculos que enfrentava e tinha um plano para o sucesso futuro da sua empresa. Ele afirmou: "Quando o meu parceiro e eu primeiro contemplado um negócio seguro on-line em 1994, a internet era um território não-fretados.
Quando lançamos o negócio em 1995, tivemos um tempo difícil convencer operadoras de seguros para se juntar o nosso serviço. A decisão de associar nossa jovem empresa com marca bem conhecida e respeitada da Intuit aumentou dramaticamente a nossa credibilidade com os fornecedores e clientes. Hoje, temos 50 das maiores operadoras de seguros, de marca ligadas ao nosso serviço. " A decisão de vender sua companhia era um sábio. Em 2000 se aproximava