Há poucos pontocom startups era mais ignominiosas que Webvan, o negócio de supermercado on-line que gastou mais de US $ 800 milhões em três anos antes de cair em 2001. Continua a ser um conto de advertência para os empresários como 26-year-old Toronto-raise Apoorva Mehta, cujo negócio de sete meses de idade Instacart está a tentar ter sucesso em um mercado doméstico $ 568.000.000.000 em que a Webvan notoriamente falhou.
Ao fazer isso, ele encontra-se ir de igual para igual com a Amazon (AMZN) - para não mencionar uma faixa de outros concorrentes - onde ele já trabalhou como engenheiro de design de software, criação de cadeias complexas de matemática para encontrar o mais eficiente rotas para pacotes de transporte para os clientes.
"Eles estavam entregando suas compras junto com Xboxes", lembra Mehta, que colaborou com funcionários AmazonFresh.
Entregar mantimentos ao lado de itens tradicionalmente de maior margem, como eletrônica foi feito para ajudar a moderar as margens baixas e sobrecarga caro tipicamente associados com a aquisição, armazenamento, produção e transporte. "Isso pode parecer uma idéia interessante, mas quantas vezes você precisa comprar um Xbox?"
Com US $ 2,5 milhões do incubadora startup Y Combinator, Khosla Ventures, e outros, abordagens de inicialização Mehta 's ;; mantimentos on-line de forma diferente a partir de AmazonFresh, que se expandiram para além de Seattle para Los Angeles no início deste mês e pode chegar a área da Baía de San Francisco no final deste ano.
Expansão AmazonFresh ';; s irá, alegadamente, contar com a construção de novos armazéns perto de cidades. Instacart utiliza uma infra-estrutura já existente, que inclui supermercados bem conhecidas e da agitação de cerca de 200 compradores pessoais contratados em todo o Bay Area de San Francisco, onde Instacart está disponível
Aqui ';; É assim que funciona.: Os clientes compram on-line ou via aplicativo móvel, escolhendo a partir dos inventários de cadeias como Safeway (SWY), Whole Foods (WFM), Trader Joe ';; s, e Costco (COST), até mercados pequenos e independentes.
Cada ordem pode ter itens de várias lojas. Encomendas com 15 itens ou menos são elegíveis para a entrega de uma hora. Caso contrário, de duas horas, no mesmo dia, ou uma entrega em uma data posterior e tempo também são opções. Instacart cobra uma pequena prémio com base no tamanho da compra.
Uma vez que um cliente coloca uma ordem, um aplicativo de smartphone notifica u
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