I poderia supor que estamos todos de acordo que é a forma interativa de marketing mais quantificável, e que a maioria dos comerciantes são medição iniciativas on-line no modo de nível (ainda que limitada). Sendo que interativa é o meio mais rápido crescimento no mercado, com mais de US $ 12 bilhões em receita publicitária em 2005 e um aumento esperado entre 20 e 30 por cento este ano; o tempo para mostrar resultados tangíveis para aqueles dólares on-line é aqui.
Acompanhando as taxas de click-through é um começo, mas se você acha que isso é uma boa medida de sua interactive- você está faltando o boat.If você não tem uma estratégia sólida no lugar antes de começar a desenvolver sua campanha on-line ou construir o seu site, você já está se preparando para um possível fracasso. Negligenciar para determinar as métricas de sucesso antes de começar você terá agarrando em palhas no end.Measurement da campanha e analytics precisam ser parte de seu processo de planejamento inicial para recolher a informação mais útil.
Analytics não é algo que um gerente de projeto deve fazer em seu tempo livre. Analytics deve ser feito por alguém que se dedica a ele e tem a experiência necessária para entender os dados que têm à mão; caso contrário, você acaba com uma abordagem casual, e não o suficiente métricas relevantes ou analysis.So o que medir? Depois de conversar com um analytics poucos especialistas com quem trabalho, aqui está o que eu encontrei. Primeiro, você precisa para determinar o objetivo do esforço global.
É o objetivo de chegar a tantas pessoas em seu público-alvo quanto possível? Impulsionar as vendas? É para aumentar o envolvimento com o produto? Ou conduzir ensaios de produtos? Depois de definir o objetivo, você pode, então, determinar as métricas de sucesso específicos. É ele baixa? As inscrições? Compra do produto? Taxas de saída? Em geral, é que o público tome a ação associada? Por exemplo, se o seu objetivo é aumentar o envolvimento com um produto, você não só vai querer saber quantas pessoas