At ao mesmo tempo, desde 2009, os lucros anuais consolidadas de Great Wall Motor para alcançar um crescimento substancial no China Construction Bank, Bank of China, o ICBC, o crédito totalizou Minsheng para mais de 20 bilhões de yuans, portanto, para nunca mais o banco emprestando Great Wall Motor, também ponderou sobre o dinheiro com o banco de desenvolvimento de rolamento rápido, expandir a empresa scale.
Wang Feng Ying disse francamente que o início da discussão dentro da empresa para mudar o estratégia tem muita pressão, mas uma oportunidade de mercado especial para nós para decidir o rápido desenvolvimento, com base em duas premissas, em primeiro lugar, o mercado interno, agora mais do que em qualquer momento nos próximos 10 anos, vinte anos não vai necessariamente acontecer novamente essa oportunidade. o outro é o mercado internacional.
Nos três ou quatro anos atrás, a BYD, a Chery, Geely e outras montadoras já têm quatro marcas independentes fazer valer sua reivindicação para expandir a capacidade de produção, táticas mar carro para BYD, meta de vendas Chery deste ano, subiu para 700.000 e 800.000 vehicles.But deste ano, após a realização de alguns de alta surra, algumas empresas ou estratégia de negócios mudou, Chery tema do desenvolvimento em multa até 2.010 este ano s, deu-se a prática de cegamente expandir o tamanho dos cegos.
Geely Automobile é também procurar activamente ajuda externa na modernização da marca dedicar mais energy.Su Hui indústria automobilística veterano que acredita que a indústria atual são geralmente otimistas sobre suas próprias marcas, a sua própria também estão buscando um novo avanço no desenvolvimento. Portanto, as oportunidades de mercado, desde que adequado às características do desenvolvimento das empresas, transformação estratégica, não têm a visão doubt.
In Great Wall Automobile, nos próximos cinco anos será, provavelmente, o golpe final ano automóvel China s, quando o mercado atin