Isto é importante porque ele pode ser caro para gastar tempo tentando encontrar um candidato apenas para descobrir que eles não estão disponíveis no final do processo de seleção. Gastar muito dinheiro em empresas OutsourcingOne erro final muitas vezes fazem quando terceirização está gastando muito dinheiro em outsourcing. Isso inclui o dinheiro pago para o indivíduo ou empresa para completar o trabalho, bem como dinheiro investido em encontrar o candidato mais qualificado.
Uma das precauções a tomar quando se considera a terceirização é para investigar todos os custos associados com a terceirização e estabelecer um budge por ter um determinado projeto concluído como um esforço de terceirização antes de começar a procurar potenciais candidatos. Fazendo isso irá permitir que as empresas para avaliar se ou não a terceirização é uma decisão sensata do ponto de vista financeiro antes de investir muito no process.When avaliar os custos associados com a terceirização de um projeto de software é importante considerar uma série de fatores.
Primeiro avaliar o montante que o cliente está pagando para a conclusão do project.Next avaliarão o esforço de in-house que será necessário para este projeto, incluindo gestão e recrutamento de candidatos para completar o projeto. Determinar a percentagem do orçamento que será consumido por estes esforços. Agora é hora de olhar para o remanescente do orçamento e determinar o quanto pode ser investido em terceirização do projeto, enquanto ainda permanecem rentáveis.
As taxas pagas ao contratante independente ou empresa de consultoria não deve ser tão alto que eles não permitem que a empresa lucrar com o projeto.