Track Registro de P & L sucesso como um parceiro PE disse recentemente um executivo, "Nós queremos que você ganhe, não aprender em nosso relógio." Sem dúvida, este é o fator mais importante. Você tem um historial de ganhar dinheiro na mesma ou uma indústria relacionada? Você já correu empresas de dimensão semelhante? Nada é tão impressionante como o crescimento consistente de receitas e lucros. No entanto, os investidores mais sofisticados entender que as coisas acontecem. Solavancos na estrada não são necessariamente um problema.
Você deve estar preparado para falar sobre elas abertamente e mostrar como os superou. Uma observação importante: o título CEO não é a chave. Responsabilidade Bottom line é tudo. Por exemplo, o gerente geral de uma divisão $ 200MM de uma grande corporação geralmente será rentável para executar uma empresa de porte semelhante da mesma indústria. Considerando que o CEO e proprietário de uma empresa de US $ 20MM no mesmo setor pode não be.2.
Liderança /Pessoas Skills É construtor da equipe? Você já demonstrou o talento para motivar e capacitar seus subordinados? Você tem alguns jogadores-chave que trabalharam com você antes e gostaria de acompanhá-lo em um novo empreendimento? Igualmente importante, é que os investidores pensam que você vai ser fácil de trabalhar em nível de diretoria? Você vai ter o tempo para compreender o seu ponto de vista e ouvir as suas ideias? É bom para o empresário a ter um certo nível de entendimento do negócio de operação de um fundo de Private Equity.
Isto irá sensibilizar o /a às necessidades do parceiro. 3. Desejo de BuildInvestors está procurando executivos que prosperam sobre o processo de construção de um negócio e estão dispostos a ficar com ele até que uma saída bem sucedida é alcançado. Uma janela de 5-7 anos é normal. Eles tornam-se cauteloso, se eles acham que você está procurando um flip.4 rápido.
Pele no GameWith muito poucas exceções, os investidores querem o CEO para fazer um sério compromisso de capital par