Quando as melhores idéias devem ser apresentadas devem ser feito pelos funcionários que veio com a idéias.
Eles devem, antes de apresentar as idéias, criar uma apresentação profissional e trazer as questões em torno de implementar as idéias, tais como riscos, algumas idéias em torno de custos, etc.
Tendo o autor da idéia de apresentar a idéia e que ele pode fazer para a empresa é uma ótima maneira de incentivar o pessoal a fazer ainda melhor trabalho na empresa.
Quando a idéia está prestes a ser implementada deve primeiro ser testada para se certificar de que é possível implementar.
As idéias podem, por vezes, com bom aspecto na prancheta, mas muito difícil de implementar e custoso para o mercado.
É claro que a pessoa que surgiu com a idéia deve ser parte integrante da aplicação de alguma forma. Não necessariamente em uma posição ativa, mas, pelo menos, em uma posição favorável passiva.
Depois de ter verificado que a idéia é possível comercializar e fazer parte da organização é hora de começar a lançar. Um lançamento pode ser para a organização, bem como para os clientes uma vez que uma idéia pode ser para uso interno, bem como externo.
Eu sempre incentivar o reconhecimento de idéias que são implementadas. Ter uma pessoa envolvida em todo o processo de perceber a ideia é um tipo de reconhecimento, mas às vezes pode ser muito agradável, com um diploma de "Melhor Ideia do mês" e um jantar para dois ou algo similar. Este tipo de reconhecimento é uma forma rentável de ter pessoas mais envolvidas no negócio e tornar o trabalho uma parte difícil da sua vida em geral, em vez de uma necessidade.
Eu também acredito que incentivar as pessoas a vir acima com idéias ainda embora possam ser totalmente louco e difícil de perceber. É por isso que eu normalmente não remover idéias do Software de Gestão Idea mas sim definir uma prioridade mais baixa ou definir o em um estado como "ideias para o futuro". Esta é uma parte importante de não fazer as pessoas desencorajadas porque sua idéia não pode ser esco