Na sua luta com os decisores de hardware Android, a Apple quase parece ver-se como um nobre herói luta contra um vilão dobrado nefasto em roubar sua identidade e reputação. Mas justo ou não, é a única luta que faz sentido para a Apple a partir de um ponto de vista prático e negócio?
Essa é a pergunta Bloomberg posou em um novo artigo que especialistas urnas de patentes em disputas de patentes em curso da Apple que parecem se multiplicar em numa base diária.
A resposta que venha com é que a Apple pode ser melhor tomar uma abordagem menos radical, e eu estou inclinado a concordar.
Especialmente em casos como a proibição de importação ITC contra a HTC e liminar da Apple contra a Galaxy Tab 10.1 na Alemanha, 3LP Advisors LLC Managing Partner Kevin Rivette disse à Bloomberg que a Apple é melhor negociar um acordo que iria conceder-lhe algum benefício em troca de licenciamento de sua tecnologia.
Em vez disso, as pontuações da Apple superfície vitórias, mas, em seguida, os fabricantes no lado perdedor só precisa modificar o seu projeto para contornar as restrições impostas.
O problema é que muitas das patentes da Apple se concentrar em olhar, sentir e design, que significa que eles podem ser contornado, como nos casos mencionados acima. Como resultado, a Apple poderia ter um tempo difícil garantir duradouras, restrições pegajosas que impedem produtos dos seus concorrentes sejam vendidos permanentemente em mercados individuais, muito menos a nível mundial.
A melhor estratégia, Rivette diz, é para negociar acordos que permitem que a Apple um olhar para dentro direção concorrente em troca do uso da tecnologia atual. Dessa forma, a Apple seria capaz de detectar e beneficiar de qualquer inovação feita por outros. Como é, basicamente, a Apple está forçando a inovação por parte dos outros, enquanto não fazer nada para garantir quaisquer ganhos líquidos IP para si.
A Apple não tem que desistir, no entanto. Ele tem bolsos muito profundos, e um arsenal de patentes sólida.
Deve escolher, ele pode continuar a guerra de desgaste que tenho escrito sobre anteriormente, em que chips de distância na recursos e designs físicos em um esforço para minar o apelo do consumidor global de produtos concorrentes.
Mas buscando para encerrar a competição copycat através de quaisquer meios, como parece ter sido a intenção original de Steve Jobs na prossecução Samsung e outros, não beneficia Apple. Essencialmente, tudo o que pode re