Se grande o suficiente que pode até ter a força política para se excluir emaranhados regulamentares. A pequena empresa tem funcionários que vestem chapéus demais para se especializam em lei cumprimento. Eles precisam se concentrar em como melhor servir os seus clientes e manter o negócio funcionando. Por outro lado, novamente falar de mobilidade.
Quando os novos regulamentos são escritos, que negócio você acha que vai ter menos problemas com a implementação? Será que vai ser mais fácil para uma empresa para mudar a sua cultura a respeito de uma exigência de regulamentação específica, com 15 empregados ou com milhares? Oft vezes quando uma agência propõe grandes mudanças em seus regulamentos, há uma mudança cultural fundamental que tem de ocorrer no local de trabalho. Um grande exemplo é a aplicação das leis de privacidade.
Embora estes regulamentos estão sempre mudando, quando apareceu pela primeira vez o pensamento de todos os funcionários no país teve que transformar. Já não eram folhas de inscrição autorizados a ficar de fora no balcão. Saindo de ruptura nunca tinha necessitado completamente compensação fora mesas de antemão. Preocupações sobre clientes, funcionários e privacidade vender não eram tão enorme fears.To transformar o método de ver a privacidade era muito mais simples para pequenos grupos.
Em um nível mais individual, a necessidade de aconselhamento, orientação e correção era um procedimento mais simples. O desafio era para esses grupos menores para saber que mudanças foram agora obrigados e para o pequeno empresário para saber como implementar os alterations.I muitas vezes ouvir sobre Wal-Mart (na maioria das vezes o culpado corrente) ou alguma outra grande corporação que entra espremer o rapaz.
Se, em vez de lamentar a injustiça inerente à situação, nós olhamos como podemos tirar proveito dos nossos pontos fortes, podemos explorar os nossos pontos fortes e comer o lent