Em cima disso, a maioria desses relatórios são relatórios "contábeis" e enquanto eu tenho certeza que eles se encontram "normas de contabilidade", que muitas vezes servem como uma ferramenta de gestão pobres para gerenciar a maioria das pequenas businesses.So o que está faltando (exceto talvez a actualidade) , você pode estar se perguntando. Como há quase tantos tipos de pequenas empresas, pois há proprietários de pequenas empresas, eu gostaria de salientar apenas algumas possibilidades genéricas que podem servir para você pensar. Estas são: 1.
Será que os relatórios de dizer o que itens de estoque estão transformando o mais lento e precisam de atenção? 2. Para os fabricantes, podem os seus relatórios dizer-lhe quais itens são os mais ou menos rentável? 3. Será que o seu mais recente relatório da bandeira do fato de que, apesar de suas vendas não variou do que você esperava, o seu mix de produtos para o mês foi muito menos rentável? 4. Será que o seu relatório que você saiba que você está criticamente baixo em um componente chave de matéria-prima devido a mudanças nos padrões dos pedidos de clientes? 5.
Seus relatórios dizer-lhe que um dos seus maiores clientes passou de pagar em 30 dias para 50 dias, forçando seu fluxo de caixa? 6. Fazer seus relatórios atuais dizer-lhe que seus retornos cravado no mês passado devido a um problema de qualidade de fabricação que ninguém falou? 7. Você sente que é fácil de ver rapidamente como o seu negócio realizado no mês passado de seus relatórios atuais ou você tem que estudá-los e fazer uma série de pesquisas para realmente descobrir o que aconteceu? Se você respondeu sim a estas perguntas, então parabéns! Você provavelmente está recebendo grandes relatórios de seu contador ou estão a preparar alguns relatórios de qualidade internamente.
Se você respondeu não a alguma destas perguntas, então o que você pode fazer sobre isso?