White usa um gerenciamento de rede personalizada simples sistema de protocolo para puxar os dados off os roteadores diretamente a fim de monitorar os circuitos e desempenho geral da rede.
Desde plástico é um produto de base, Filtrona Extrusão deve manter a visibilidade completa de seu estoque em todos os momentos para garantir decisões de compra podem ser feitas em o preço mais vantajoso.
Perder de vista os níveis de estoque para o tão pouco quanto algumas horas pode impedir que a empresa possa tirar proveito da spot-compra oportunidades ou forçá-lo a usar um mais caro, de alto grau de plástico do que é necessário para atender a um pedido de um cliente. Além disso, se o sistema de ERP está em baixo, a empresa é incapaz de dados de qualidade recordes durante a fabricação process.Without os dados de qualidade, não há nenhuma maneira para certificar que o produto atende aos requisitos especificados pelo cliente, e sem as certificações, a produto não pode enviar.
Nosso sistema de planejamento de todo depende de inventário, diz White. Sem ele, nós não sabemos quais os materiais para comprar ou quanto a comprar para as encomendas existentes, o que cria alguns problemas de negócio muito significativos que podem custar à empresa dezenas de milhões de dólares.
Whites primeiro passo após a adesão à empresa foi avaliar a eficácia de seus fornecedores terceirizados. Ele precisava entender o que os provedores atuais tinha feito, e que eles poderiam fazer avançar a ajudá-lo a cumprir os objectivos estratégicos da empresa.
Uma loja de informática é meramente um ponto de partida