Diário alguém está a criar um plano de negócios, a maior parte do tempo é para outra pessoa. No meu último artigo, eu oferecido às empresas a oportunidade de se reunir com um grupo de consultores que ajudariam uma pequena empresa criar um portfólio de negócios sólido. No entanto, uma das coisas que não foi mencionado foi o que você faz com todas as informações, quando atingido.
Como você sabe maioria dos pequenos empresários não criam seus próprios planos de negócios, que normalmente contratar alguém, ou eles tentar escrever um plano de negócios, apenas para transformá-lo em um agente de financiamento, e nunca é visto novamente. Para aqueles de vocês que não estão cientes, um plano de negócios é desenvolvido para que você possa segui-lo, ou seja, um "plano". A definição final do que está a ser desenvolvido e seguido. Creio que esta é uma das principais razões que muitas pequenas empresas falham. Eles criam um plano, mas nunca segui-lo.
Pior de tudo, todo o plano normalmente não realmente incluir a sua entrada, mas é apenas comprado. Eles não têm absolutamente nenhum conceito do que é no plano
Um bom plano tem muitos ingredientes, mas dois pontos principais devem fazer parte do plano.; suas metas e objetivos realistas e um caminho verdadeiramente viável e seguido ... Sem estes, não é verdadeiramente um plano; é apenas um pouco de papel com uma idéia, e você a pequena empresa está indo só para a frente do leme-less.
Um deve sempre ter um sentido factual e uma compreensão de como realizar a tarefa em mãos, em uma base diária
Não é apenas sobre a obtenção de financiamento, muitas empresas falham, mesmo com muito dinheiro.; eles não têm um plano que pode ser seguido, em uma base diária. Então, quando você está ou a compra de um plano de negócios ou criar o seu próprio; olhar para o plano como uma ferramenta para seu sucesso final, seguir o plano e tem maior aporte em um plano adquirido.
Você deve realmente encontrar um consultor que trabalha com você para colocar o plano em conjunto para que você têm a propriedade real com ajuda profissional.
Lembre-se, o seu plano de negócios é provavelmente o seu aspecto mais crítico do seu negócio.
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