(4) Você se sente, uma vez atribuída uma tarefa, que você está autorizado a executar essa tarefa?
(5) Você sente que o pensamento inovador ou "fora da caixa" pensar é incentivado e recompensado?
(6) Existem reconhecimento suficiente programas para reconhecer realizações extraordinárias por parte dos funcionários Uma Satisfação dos Colaboradores Inquérito eficaz não deve ser muito demorado?; 20 a 40 perguntas devem revelar o que você precisa saber sobre seus empregados.
Se você selecionar perguntas sim /não ou escolher uma escala de 1 a 5 (em que 5 significa acordo completo e 1 significa total discordância com uma declaração de inquérito), você deve, em cima de conclusão do questionário, compilar os resultados usando um banco de dados que vai deixar você analisar os resultados e convertê-los em gráficos de barras ou outros elementos gráficos que os tornam mais fáceis de understand.Once você já analisou os resultados do inquérito, feedback para os funcionários é crucial.
Caso contrário, eles provavelmente vai concluir que o que eles têm a dizer, não importa, resultando em um golpe adicional para morale.Hopefully, alguns de seus resultados da pesquisa indicará áreas de alta moral dos funcionários. As áreas não são propensos a precisar de uma atenção significativa. As áreas onde a moral dos funcionários recebe notas baixas oferecem o maior potencial de melhoria. Desenvolver um plano de ação e implementar esse plano com pleno conhecimento dos funcionários. Melhor ainda, envolver os funcionários diretamente.
O envolvimento dos trabalhadores no desenvolvimento do plano de acção e da sua aplicação pode levar a resultados positivos e soluções criativas para identificada challenges.Most importante, estar ciente de que você só pode consertar o que você sabe que está quebrado. Uma vez que você áreas de baixa moral dos funcionários identificados, você pode enfocar esses pontos fracos e conseguir aumentos mensuráveis na moral dos funcionários, produtividade, assiduidade e lealdade por parte dos seus funcionários.
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