Identifique seus concorrentes
Você deve descrever e identificar todos os seus concorrentes e onde eles estão localizados. Você também precisa saber o número de competidores seu negócio de consultoria terá. Você deve entender bem as suas operações. Você também deve investigar sobre as taxas que geralmente cobram por seus serviços.
Depois de tudo isso, você tem que decidir o que você vai oferecer que fará com que os clientes vêm para você.
Como os negócios serão conduzidos
Você deve decidir se a sua empresa vai ser em tempo integral operacional ou a tempo parcial. Você pode decidir começar o seu negócio de consultoria em regime de tempo parcial. Mas quando o negócio cresce, você pode executá-lo em regime de tempo integral.