Mais 3 Dicas para o seu Venture

ios a participação em sua visão, criar uma grande cultura, e etc. Não há uma única maneira de manter o seu funcionários felizes; mas através de uma combinação de incentivos, você pode reter grandes, funcionários leais.

Só porque podemos estar começando pequeno, não justifica que tenhamos idéias como: obter algumas pessoas para trabalhar para nós, pagar-lhes alguns dólares uma hora, e vê-los de perto para que eles não fazer estragar.

Quanto mais rápido você colocar em prática os incentivos, bem como a cultura de reter e atrair bons funcionários, mais rápido você vai estar no bom caminho para desbloquear o valor de sua empresa, e mais fácil será para você a expandir com sucesso o seu negócio sem fazer grande revisões que podem ser caros.

Imagine a situação de sua empresa estará em se o negócio não vai como planejado

Enquanto precisamos ser otimistas sobre o sucesso de nossos negócios vai sair, nós também deve ser realista e pensar sobre como o nosso negócio se sairá quando os tempos são maus.

Para fazer isso, basta tirar x% de suas vendas estimadas e aumentar seus custos estimados por x%, em seguida, pedir-vos estas perguntas: Será que o seu negócio ainda quebrar mesmo? Qual será o seu retorno sobre o investimento e as margens de lucro ser como? Quais são os planos da sua empresa para o crescimento, agora que você tem reduz lucro de trabalhar?

Se você ainda acredita, depois de responder a essas perguntas, que o seu risco de negócio faz sentido financeiro, então você pode considerar iniciar essa empresa.