Prospecção Follow-Up

Junte-se todas as informações de contato para seus novos recrutas, se sentir confortável, e vamos começar a crescer o seu negócio. Em primeiro lugar, chamar um líder em sua organização e que eles saibam o que você está se preparando para fazer. A última coisa que você quer que aconteça neste momento é obter o seu novo recruta animado sobre a sua oportunidade e não ser capaz de obter o seu "parceiro" na linha com eles no local.

Uma das coisas que você está tentando mostrar seu recruta é que o são diferentes do que outras empresas, devido ao grande apoio e cooperação recebe de líderes dentro da empresa.

No tempo acordado, chame o seu novo recrutar Mike ea conversa deve ir algo como isto:

"Oi Mike, este é Mary. Eu conheci ontem em ____________ e prometi que iria chamá-lo agora, quando nós dois tivemos mais tempo. Eu tenho que obter informações sobre como eu ganho mais dinheiro para você agora, você precisa ouvir isso. Espere um minuto.

"

Imediatamente, clique sobre e 3 maneira de uma chamada chiar sobre a sua empresa.

Quando a chamada é longo, dizer" MIKE, você ainda está aí? "( se não, não se preocupe -. você acabou desclassificado outra pessoa e não vai perder mais do seu precioso tempo)

Se eles ainda estão lá, ao lado dizer "Mike, o que você mais gostou sobre o que Você ouviu? "

Ouça a sua resposta. O que sempre a resposta, diga: "Isso é ótimo, MIKE. Eu senti a MESMA MANEIRA quando ouvi o que você acabou de ouvir.

Espere um minuto MIKE, deixe-me ver o meu parceiro de negócios no telefone para que ele possa responder todas as suas perguntas sobre a empresa.

Imediatamente, clique sobre e 3 maneira de um dos líderes.

< p> Agora vem a parte mais fácil, introduzir a sua perspectiva para o líder. "Oi ( do líder nome

), eu tenho o meu novo companheiro de equipe, Mike, na linha. Ele é de ______________ e acabamos de terminar de ouvir a apresentação. Mike é o mais interessado na parte _____________ do negócio.

Mike, este é ( do líder nome

), líder no topo ( nome da empresa

) que já trabalhou seu caminho em menos de um ano e foi capaz de sair do seu trabalho corporativo apenas Recentemente, depois de dobrar sua renda de pessoa jurídica a trabalhar neste negócio a tempo parcial. ( Você pode modificar este exemplo para contar a história de seu líder).

O líder deve agora assumir.

Sente-se calmamente e ouvir como você deixá-lo fazer o que ele faz de melhor - fech