O tempo tem um ponto de equilíbrio ou você é capaz de encontrar uma bandeira vermelha suficientemente cedo e seguir com uma investigação, ou você é tarde demais. Ser muito tarde, por definição, provavelmente significaria sua empresa tornou-se uma vítima de fraud.Leaders imobiliários compreender o valor de Informação: Os líderes sabem a importância da informação e do papel que ter acesso à informação pode ter na tomada de decisões.
Eles entendem a necessidade de associar-se com pessoas e organizações que são de confiança e credível, e eles concentrar seus esforços em torno de minimizar sua exposição da empresa a indivíduos e organizações que têm um maior risco potential.Leaders precisa saber sobre aqueles com quem fazem negócios mais cedo, em vez de mais tarde. Se a fraude é cometida que poderia ter sido evitado, não é desejável para ser a pessoa no papel de liderança que teve que a capacidade de mitigar possibilidade de uma fraude se você só tinha realizado devido diligence.
Leaders adequadas compreender a importância da Due Diligence: Muitos líderes alcançar o seu papel e estatuto, fazendo uma série de boas decisões que têm resultados positivos (e rentáveis). Líderes que são capazes de sustentar uma posição de liderança por longos períodos de tempo fazê-lo porque eles continuam a fazer uma série continuada de boas decisões, bem informado que resultam em sucesso contínuo de sua organização. Poucos líderes alcançar um status de liderança a longo prazo, ignorando a devida diligência e ter uma compreensão daqueles que fazem with.
Leaders negócios no setor imobiliário realizar a devida diligência e investigar aqueles que você fazer negócios com uma organização pode ajudar a mitigar fraude imobiliária. Se você realizar uma pesquisa de registros públicos ou de um tribunal registra busca, através da compreensão das pessoas que você está confiando em uma transação imobiliária, você é capaz de compreender melhor a sua exposição à fraude com