Crie sua Um negócio Business Day Plan

o em seu negócio? - Que habilidades, experiência e atitude que você tem para que você possa ter sucesso 8. Ferramentas e ferramentas TechnologyWhat e tecnologia que você vai usar para tornar seu negócio bem sucedido? - Serviço Newsletter- Web site- entrega- Telefone services9. ProjectionHow financeira vai o fluxo financeiro do seu negócio ter lugar. O que a receita que você precisa, a fim de cobrir suas despesas e conseguir uma Capital margin.- rentável - o quanto você tem que investir para iniciar a sua renda Survival business.

- - quanto tempo você pode sobreviver sem renda? - Start-up custo - O que você precisa? (se necessário) .- Quais são as suas despesas mensais de negócios - o que outros rendimentos que você tem 10?. Longo prazo view.What vai olhar como sua empresa em cada três e cinco anos de tempo? Como você vai responder às mudanças do mercado, tendências etc Que outros produtos ou serviços podem afetar você Como vai a sua mudança de previsão financeira -???? Melhorar ou reduzir Como é o seu negócio estruturado de forma a permitir-lhe adaptar e mudar SummaryExtract as informações-chave de cada seção e criar um sumário executivo no início da document.

Gather qualquer informação que você precisa para criar uma página no máximo em cada um dos elementos essenciais. Anote suas idéias e reunir todas as informações adicionais que você precisa para completar cada seção. Existe alguma coisa faltando O Plano de Negócios Page One OK -?! Modo que é demais? Para um plano estratégico de uma página ter uma grande folha de papel e dividi-lo em três colunas da seguinte forma: 1. ONDE ESTOU? (A) 2. Como é que eu vou conseguir there.3.

ONDE EU QUERO SER! (B) Agora preencher as lacunas! Onde está o seu negócio no momento? Onde você quer que seja em 2-3 anos? Agora quebrar esse baixo em onde você quer estar em um ano, seis meses, um mês, uma semana. Planeje seu mês a mês as ações e tomar medidas a cada semana para levá-lo de A a B.Copyright 2005: Clare Evans