Um plano de negócios é um produto, e se você vê-lo dessa forma, se você está em uma empresa de serviços ou de um negócio produto, você começará a ver o valor ao produto. Como um produto, um plano de negócios só tem valor se for usado. Um plano de negócios é realmente uma estimativa escrita objetiva do que você acha que vai acontecer no futuro com base no seu entendimento da situação actual eo que aconteceu no passado. Como você acumular uma história no negócio, se você sabe ou não você começa a acumular conhecimento e dados sobre quem é seu mercado.
Você também acumulam informações financeiras, mesmo se você não tem importância statements.The financeira de fazer um plano de negócios é o processo em si. Não é porque os peritos dizem que você tem que fazê-lo ou um banco diz que você tem de fazê-lo, apesar de que pode ser uma maneira de usá-lo. A razão para fazer um plano de negócios é que o próprio processo de passar por uma série de perguntas sobre o seu negócio irá forçá-lo a auditar a situação atual e pensar no futuro - para pensar strategically.
Whether ele é usado para iniciar um novo negócio ou em crescimento um já existente, o primeiro passo em qualquer plano de negócios é para se familiarizar com a sua situação financeira pessoal. Qual é o seu patrimônio líquido? O que o seu orçamento pessoal parece? Quanto você precisa para se sentir financeiramente segura? O segundo passo é começar a olhar para quanto dinheiro você vai precisar para começar ou expandir.
É um montante realista? Onde você pode levantar o dinheiro que você precisa? Com as respostas a estas perguntas na mão, o último passo é incorporá-los no próprio plano de negócios, que vai se tornar o modelo para o futuro do seu business.Tip: Calcule sua WorthOne Net dos passos mais poderosas que você pode tomar para entender sua condição financeira é calcular seu patrimônio líquido. Se a nossa vida econômica é sobre a acumulação de riqueza (como os economist