Mas não considerar ou não a sua ideia de negócio tem a seguinte parameters.First de tudo, sua idéia tem que ser algo que te excita e impulsiona você. Você tem que ser completamente apaixonado sobre o que você quer fazer, a fim de ser bem sucedido nisso. É muito difícil encontrar um empresário bem sucedido que não gosta do que está fazendo. Quando você pensa de uma ideia de negócio, considerar se você seria feliz fazendo isso para o resto de sua vida.
É o seu investimento comprando-lhe a liberdade ou é comprar-lhe um emprego? É interessante para mim ver o número de pessoas que investem suas economias em um negócio que doesnt apelo a eles; você vê-los a compra de franquias para se tornar flippers hambúrguer, chapéus de coco de pizza e frango fritadeiras profissional, e eles escravo longe de disparar gerente depois que o gerente, a fim de fazer o seu negócio successful.Once você encontrou uma idéia que soa emocionante, você deve tentar determinar se você pode dar ao luxo de realizá-lo.
Nesta etapa do processo, é necessário descobrir o quanto isso vai custar para iniciar o negócio, mas o mais importante, o quanto custaria para manter o negócio funcionando. Na primeira, é muito provável que você não vai ser rentável; você tem que fazer se você tem capital suficiente para executar o negócio por pelo menos dois ou três meses sem fazer um centavo. Vale a pena ser pessimista quando se trata deste. Você deve descobrir se você vai precisar de parceiros, investidores e credores, a fim de financiar o seu ponto operation.
Another a considerar é a quantidade de trabalho (trabalho) irá tomar para manter o negócio funcionando. Se você estiver indo para exigir um departamento de atendimento ao cliente, ou o envio de departamento, então você deve ver quantas pessoas você precisará empregar. Isso vai estar estreitamente relacionado com o aspecto orçamento de seu plano de negócios; quanto mais a