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Uma Análise de demissões Varejo Durante o Recession

Mesmo durante a recessão algumas empresas ainda estão em negócios por causa de diretores comerciais sólidas, a boa gestão e grande tomada de decisão. Alguns ainda estão no negócio porque eles tinham bons investimentos para levá-los através financeiramente, e então alguns realmente me faz balançar a cabeça em descrença, porque eles podem fazê-lo fora desta crise, mas que ou teve muita sorte de ir para eles ou algum tipo de poção secreta porque eles com certeza não estavam mostrando as boas práticas de gestão de negócios durante este período difícil.


Tenho a sensação de que parte do que eu estava vendo é a analogia "espremendo limão", porque as empresas (composta de pessoas, por sinal) estavam sendo espremido até que eles estavam secos e eu acho que há eram algumas decisões muito ruins de pessoal colocado em algumas mãos inexperientes que estavam mal preparados para assumir algumas das responsabilidades reais de gerenciamento de linha de frente em uma recessão.


Uma estratégia que eu tinha ouvido sobre uma e outra vez no ano passado é que as lojas (principalmente lojas de departamentos) iria contratar novas pessoas e só se pode trabalhar algumas horas por semana no salário mínimo, (não é um novo conceito , mas ainda ainda menos horas e os salários do que antes), em essência não o suficiente para obter benefícios do curso (que é um jogo antigo), mas 3-4 horas por semana, divididas em 2 dias ou mais por semana.

Agora, se você dirigir através da cidade ou tomar um round-trip $ 5,00 viagem de ônibus /trem por 1-2 horas para trabalhar em salário mínimo, você não tem muita sobra. E esses empregos não são os tipos que estavam promovendo qualquer momento em breve também. Em essência alguns desses empregos foram previamente preenchido por estudantes e pessoas que queriam trabalho a tempo parcial, mas parece que as posições que já foram cortados em cubos e estavam em exibição novamente apenas até mesmo mais magro?

Os gerentes de lojas de varejo em todo o país tinha de ter a intuição de quando se agarrar a equipe e quando reduzir o tamanho e que não foi uma tarefa fácil.

Nunca antes se tivéssemos sido em um passeio econômico tão tempestuosa que a cada semana era uma crise pessoal e eles tiveram que ser tratadas. Retail estava sempre no topo por cento dos mais difíceis de manter quaisquer bons funcionários e pouco antes de a recessão que foi a tarde um pouco. Melhores benefícios, os empregadores que tratam seus funcionários como seres hum

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