Vender mais do que seus concorrentes Deixe um pássaro mostrar-lhe como

você faz. No entanto, o que as outras profissões ou empresas podem interferir com o seu sucesso? Saiba quem você está competindo against.Second, quais são seus pontos fortes? Você não pode mudar os pontos fortes de sua competição. Você deve identificar seus pontos fortes e ajustar em conformidade. Se você não tem certeza do que são seus pontos fortes, você deve perguntar a alguns dos seus clientes. Isso é ótimo, a senhora Johnson. Ouvi dizer que a empresa ABC é uma grande empresa.

Exatamente o que sobre eles você persuadido para selecioná-los? Depois de ter identificado os pontos fortes de sua concorrência, então você pode desenvolver uma estratégia para combater aqueles strengths.Third, quais são suas vantagens sobre eles? Esta duas etapas parte é a mais difícil porque requer que sejamos honestos com nós mesmos e identificar os nossos pontos fortes e fracos. Suponha que um desses pardais não fosse honesto consigo mesmo e determinou a sua vantagem era força e poder.

O que aconteceria quando ele decide desafiar o rosto grackle para enfrentar? As aves são inteligentes o suficiente para ser honesto sobre seus pontos fortes e fracos, porque é a única maneira de sobreviver. Se você quiser sobreviver, você deve, too.Once de ter determinado seus pontos fortes e fracos, você pode compará-los com os pontos fortes de sua concorrência e desenvolver uma estratégia para a vitória. Para alguns, o desenvolvimento da estratégia é uma planície como preto e branco, e para outros é a parte mais desafiadora de um plano de negócios inteligente.

De qualquer maneira, é a única maneira de garantir a sua sobrevivência.