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Vender mais do que seus concorrentes Deixe um pássaro mostrar-lhe como

Como eu estava preso no trânsito, uma tarde, aconteceu de eu olhar para fora da janela e assistir a um evento fascinante. Dois pássaros pequenos, talvez pardais, estavam sendo atacados por um pássaro maior, talvez um grackle (essas são suposições, perdoe-me por não saber as espécies exatas). Em seguida, os pequenos pássaros virou a mesa. Os dois deles atacou e arrancou um pássaro muitas vezes o seu tamanho. Como eles fizeram isso? Eles sabiam que a sua concorrência.

Eles sabiam que um bico para bico batalha seria de curta duração e não iria terminar a seu favor, porque o grackle era muito maior e mais forte. Sua vantagem era agilidade. Eles eram muito mais rápido e mais ágil do que o grackle. Essencialmente, um dos pardais iria voar em frente ao grackle, apenas fora de seu alcance, enquanto o outro pardal voou acima do grackle. Enquanto o pardal inferior criou uma distração, o pardal em cima seria constantemente dardo para baixo e bicar o grackle na parte de trás de sua cabeça. Toda vez que ele fez, o grackle iria recuar e alterar seu curso.

Depois de ser bicado repetidamente a partir de cima, o grackle finalmente desistiu e voou away.What na terra é que este episódio bizarro de Urban Animal Planet tem a ver com o negócio? Essas pardais são mais inteligentes do que a maioria dos empresários. Primeiro de tudo, eles sabiam exatamente quem era sua concorrência ... o grackle. Em segundo lugar, eles sabiam os pontos fortes do grackle. Ele era muito maior e mais forte do que eles. Em terceiro lugar, eles sabiam que as suas vantagens sobre o grackle. Eles eram muito mais rápido e mais ágil (e, aparentemente, mais inteligente).

Eles usaram todo este conhecimento a sua vantagem para rápido e seguro impedir sua competition.How muito tempo você gastou avaliando que a sua concorrência é, quais são os seus pontos fortes, e quais são suas vantagens são sobre eles? Se o fizer, pode fornecê-lo com o conhecimento que você precisa para superar o seu competition.First, que é a sua concorrência? Às vezes, isso é incrivelmente óbvio, e é isso que causa problemas. Quem é a competição principal da Coca-Cola? Obviamente, é Pepsi.

No entanto, refrigerantes têm vindo a perder quota de mercado para água engarrafada, água com sabor e bebidas energéticas para vários anos agora. Muitas pessoas não percebem que uma lata de gelado Starbucks é a competição para a Coca-Cola. Aplique esta a sua situação. Você sabe que você está competindo com pessoas que fazem exatamente a mesma coisa que

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