O proprietário da empresa contratou o terceiro cortador de pedra. A última foi, obviamente, o verdadeiro gerente. Por quê? Ele tem uma visão e um grande sonho. Isso irá ajudá-lo muito em fazer-se parte da equipe de empresários como seu objetivo é se tornar o melhor cortador de pedra para construir uma catedral ou qualquer outro mega-structure.But ser bem sucedido também não pára de ter um grande sonho. Você precisa ter habilidades para ir com ele a gestão de competências, que is.
Would você gostaria de ter o que o terceiro cortador de pedra tem e ser considerado como uma verdadeira gerente? Confira essas habilidades de gerenciamento de chaves que você deve possuir. Habilidades técnicas. Gerentes de nível mais baixo precisa de habilidades técnicas. Apesar de seus subordinados executar o trabalho técnico, você pode ser um gerente melhor se você conhece os aspectos técnicos do trabalho. No máximo, você deve saber como imprimir marcadores se você é um gerente de uma empresa marcador de impressão.
Mesmo se você estiver em linha com os gestores de nível superior, você ainda precisa saber as habilidades técnicas envolvidas na criação do melhor marcador no mercado. Você pode ser mais eficaz se você estiver familiarizado com o lado técnico do trabalho. Habilidades conceituais. Conceitos fazer uma grande diferença entre o sucesso eo fracasso de um negócio. A pessoa que pode conceituar o futuro de um negócio é em melhor posição para introduzir inovações para o sucesso do negócio. Na verdade, as oportunidades de negócio são os produtos de idéias e sonhos.
Aquele que conceituou os marcadores por exemplo tornou-se rico. Um jogador transformado um deserto em um império de riqueza e de prazer que agora é chamado habilidades Las Vegas.Interpersonal. A capacidade de se relacionar bem com as pessoas é certamente um factor acrescido no negócio. Você não tem que ser bom olhar como Brad Pitt para ser um gestor