Planning é o que fazer, como fazê-lo, quando fazê-lo, eo que esperar no futuro. Planejamento de negócios, portanto, envolve a realização de objetivos, ea maneira de realizar esses objetivos em seu negócio. Um período de tempo é necessário para atingir os objetivos. Supondo que você quer montar um negócio de impressão, especializada em impressão tag cair e cair custom tags.
Como você faz isso? Você tem fundos? Você também tem as habilidades e interesses? Partindo do princípio de que não há problemas em dinheiro, habilidades e interesses, quando você está indo para iniciar o negócio? Iniciando o negócio não é o fim de tudo e ser-tudo de planejamento de negócios. Em última análise, é a satisfação do consumidor que exige planejamento. Isso deve ser devidamente considerado porque a satisfação do consumidor significa estabilidade e crescimento dos negócios. Em linguagem financeira, a satisfação do consumidor é igual a lucros.
Assim, o planejamento de negócios é um processo contínuo até que a satisfação do consumidor é maximizada e sustained.Here são alguns princípios básicos de planejamento que podem ter uma aplicação geral para pequenas empresas: O planejamento deve ser realista. Deve ser baseado em recursos disponíveis humanos, financeiros e recursos físicos. Se estas medidas não são suficientes, então seria impossível implementar com sucesso o projeto. Qualquer planejamento que não é suportado por recursos adequados é provável que fail.Planning deve ser baseada em necessidades sentidas.
Os objectivos de um empreendedor deve atender às necessidades das pessoas em uma comunidade. Tais necessidades podem ser identificadas através de observações, entrevistas pessoais e questionnaires.Planning deve ser flexível. Recursos, necessidades e condições econômicas mudam. O planejamento deve ser ajustada para tais mudanças para ser eficaz e pertinente. Por exemplo, as mudanças fundamentais nas políticas governamentais exigem mudanças no planejamento dos