O erro que eu tenho feito às vezes não está alocando tempo suficiente para experimentar. Tendo uma idéia criativa é a coisa mais fácil do planeta. Vendê-lo internamente, executar, medir, analisar a eficácia e relatá-lo de volta para as pessoas envolvidas é uma história diferente. Eu digo que a regra de ouro é que 10% do orçamento experiencial precisa de 20% do tempo para lidar com isso corretamente. YMMV.
Isso soa bem, mas como medi-la?
Touché! Medição geralmente prova ser a pouco difícil, especialmente em canais não-internet. Mas a menos que o seu orçamento ou de fundos de risco que o orçamento é gigantesco Eu não iria anal com a medição. Prestar atenção e quaisquer medidas de razoável-fáceis de set-up são suficientes. Se ele funciona de forma brilhante, você vai saber. As tomadas na proximidade do seu anúncio ao ar livre /distribuidor será vendido para fora, a concorrência vai começar a copiá-lo ou haverá uma divina polegares para cima de entre as nuvens. E se é um completo desperdício de dinheiro, você vai saber também, e, provavelmente, de uma forma não tão agradável. A grama é mais verde on-line medição torna-se muito menos de um problema on-line, desde que você tenha tido tempo para cavar fundo em números. Além disso, experimentando é geralmente muito mais barato dinheiro sábio, mas não o tempo sábio. Carling sabe exatamente quantas pessoas baixaram o iPint. Na minha departamento de marketing, muitas vezes, criar várias versões do mesmo e-mail ou web page porque essa é a melhor maneira de saber se algo está funcionando ou não. Duplicando o botão "comprar" no topo da página e, na parte inferior da página pode resultar em dobro de pessoas que compram de que página. A partir de um e-mail com uma foto em vez de uma ilustração você pode obter mais pessoas consultando. Falando sobre um desconto como 50% de desconto pode funcionar melhor do que metade do preço , pelo menos com bastante usuários tech-savvy. Com os usuários de portais de notícias on-line ou de sites adultos pode ser uma história diferente. Experimente, e você vai saber. Alavancagem: as empresas arma secreta contra downturns