Se você permitir que as pessoas a usar suas habilidades e aprender a assumir a responsabilidade que você provavelmente vai achar que eles fazem o trabalho melhor do que você poderia. Além disso, você foi liberado para gerenciar, e não apenas tiroteio. A razão pela qual alguns de nós descobrimos que não podemos encontrar bastante tempo suficiente para terminar o trabalho do dia é que nós muitas vezes assumem muitas coisas, algumas das quais não são necessariamente bom.
Para piorar a situação nos permitimos ser distraído por aqueles que nos rodeiam, o que nos impede de alcançar nossas metas estabelecidas para o dia. A cura está na delegação eficaz. No entanto, isso nem sempre é fácil para nós e muitas vezes requer um ato de fé considerável. Se, no entanto, ter escolhido o seu pessoal devidamente você deve estar preparado para colocar a sua fé neles. Delegação torna-se mais fácil uma vez que você começar a estabelecer objectivos concretos e mensuráveis com sua equipe.
Se estas são feitas claro e específico, as pessoas vão se sentir mais confortável sobre agindo por conta própria. No entanto, é importante se concentrar nos resultados e responsabilizar as pessoas por eles, em vez de para o dia-a-dia detalhes. A delegação eficaz significa dar funcionários as ferramentas que precisam para resolver os problemas eles mesmos. Embora no curto prazo isso pode significar mais treinamento, você vai economizar tempo e dinheiro no longo prazo.
Obter feedback tanto quanto é possível a partir de relatórios mensais e deixar claro para a equipe que você não esperar que eles para relatar de volta em todas as fases de um projeto, a menos que você pedir especificamente para ele. Nesse caso, que as pessoas saibam os pontos críticos em que você gostaria que eles se concentrem. Seja específico e claro sobre seus objetivos. Oferecer prazos realistas que podem ser alcançados, mas ser rigoroso sobre o encontro deles.
Reconhecer talentos individuais e permitir que as pessoas a usar suas habilidades completas para ajudá-lo a construir o seu negócio. Acima de tudo aceitar que os erros acontecem. Mesmo quando as consequências são graves, tente se lembrar que algumas grandes descobertas científicas vêm de erros.