Se o destinatário está de saída, uma festa, fazer um barulho, ir para toda a publicidade que você pode reunir. Se o vencedor é tímido, fornecer o seu louvor de uma forma pessoal: uma reunião especial, uma carta pensativo, uma nota manuscrita em sua mesa. Quando atribuição de um prémio, fazer a honra reminiscência da conquista. Para a equipe de produção mais rápido, dar tênis. Para o engenheiro que inventa uma maneira melhor, bronze uma chave inglesa e montá-lo em uma placa.
Para as equipes de vendas que ultrapassam o alvo, sediar um torneio de dardos - bullseye! Ferramentas e educação são prêmios práticas. Uma sessão de conferência ou treinamento extra pode motivar o profissional tecnicamente minded. Uma maleta caro pode ser o símbolo de sucesso para um novo vendedor apenas começando. As pessoas têm muitas opções de onde trabalham e como difícil de trabalhar. Uma cultura encorajadora motiva o seu povo para dar o seu melhor. Uma cultura estéril ou desanimador diminui seu entusiasmo diária.
Onde você gostaria de concentrar seus esforços? Saiba como alterar a cultura da empresa para obter o melhor de seu povo. Uma empresa diz: "Se você fizer um bom trabalho, que é o seu trabalho. Não espere muito reconhecimento. "(Isso é uma cultura necessitando de alguma mudança!) Outra empresa diz:" Se você fizer um bom trabalho, você será recompensado, apreciado e elogiado. Vai chegar! "(Agora que é um ótimo lugar para trabalhar.
) Key aprendizagem ponto que ajudam a aprender como mudar a cultura da empresa Há muitas maneiras de reconhecer e recompensar sua equipe para atingir altas metas de desempenho. O mais elogios que você dá, mais esforço e os resultados que você receberá. Você pode aprender a mudar a cultura da empresa, recompensando as ações que você deseja ver mais de. Etapas da ação para ajudar você a aprender como mudar Empresa de Trabalho Cultura com sua equipe para fazer uma lista de todas as suas metas atuais, metas e objetivos. Faça a lis