Refrigerantes de marketing em Bangladesh Um Estudo sobre chá
INTRODUÇÃO:
Marketing envolve uma série complexa de relações e interações entre as diferentes divisões de uma organização. Gestão de distribuição demonstra como todo este processo pode ser gerido de forma a ampliar a eficiência de uma organização com seus membros do canal. Gestão de distribuição é a operação, que cria o tempo, lugar e forma utilitário através da circulação de mercadorias e de pessoas de um lugar para outro (Mossman & Norton, 1965).
Com a crescente concorrência no mercado após a emergência da liberalização do comércio conceito, o pensamento considerável está sendo dada para formular novas estratégias de mercado para acelerar e desenvolver eficiente rede de distribuição altamente especialmente para produtos de conveniência e chá é um desses.
O chá é a bebida mais popular refrescante, independentemente da idade, sexo e raça. Beber chá é particularmente popular no hemisfério norte e sul, onde frio extremo prevalece na maior parte do tempo. No entanto, Bangladesh também é um bom mercado para o chá.
Servindo um convidado com o chá é uma parte inalienável da nossa tradição de longa data. Bangladesh Sendo um pequeno país produtor de ações Chá 2% dos mundos total de produção de chá. Chá é um sector de trabalho intensivo e Exportar- agro-base, orientada e desempenha um papel importante na economia nacional, através de receitas de exportação, o balanço de comércio e geração de emprego. Nossa indústria de chá remonta a 1857 quando o primeiro jardim de chá foi estabelecido em Malinichera em Sylhet District. Hoje, um total de 163 jardins de chá com uma área de 1,15,757.
41 hectors dos quais 52,317.21 hectors ou 45% é cultivada.
O consumo interno de chá em Bangladesh vem aumentando proporcionalmente com o crescimento demográfico, o que leva a encolhimento gradual do nosso excedente exportável como ele come-se o fluxo de corrente de nossa produção de chá. Para atender a essa demanda inchaço interno e para a exportação de chá para ganhar divisas devemos manter pelo menos um 60:40 (Export: consumo interno) taxa de ter incremento eficaz na produção de chá.
A baixa rotatividade da taxa existente de produção de chá em Bangladesh pode ser atribuída a ser a razão de problemas técnicos, financeiros e de gestão. Investigação eficaz precisa ser conduzida com vista a aumentar a produtividade do nosso chá e melhoria da sua qualidade. Além disso, a gestão eficiente de