Regular e sistemático Comunicação Systems

Recompensa e recantation- a equipe precisa considerar maneiras recompensar toda a equipa, bem como o desempenho individual. Um serviço financeiro Mohan agora paga prémios de desempenho em uma base puramente equipe ao invés de para indivíduo.

Avaliação e retroalimentação a equipe precisa para garantir uma resposta equilibrada regular é dada para encorajar culpa -livre ambiente de aprendizagem de apoio.

Divisão de serviços ao cliente Rank Xerox Reino Unido encorajar feedback da equipe no trabalho um do outro para promover a abertura na discussão de questões de clientes e um maior sentido de responsabilidade.

Treinamento e membros da equipe Development- precisa incentivar a partilha de aprendizagem e realizar o desenvolvimento auto-dirigida, tais como auto-estudo. Treinamento de indução é uma forma vital de desenvolver os valores e habilidades necessárias na equipe. Sistema precisa estar no lugar e apoiado para garantir que está bem feito.

Helpline

hospitalar definiu as competências essenciais para as suas equipas de cuidados multifuncionais promover uma maior inclinando-se para além deste.

Passos na formação de uma nova equipe com poderes

Definir o objetivo e trabalhar juntos para concordar papéis para o outro dentro desse propósito geral.

Recrutar com toda a equipe em mente-não basta selecionar na experiência e habilidades individual. Procure potencial para multi-skill.

Tenha um bom começo, segurando um evento precoce de formação de equipe para conhecer uns aos outros.

Nesta reunião considerar não apenas o que, mas também a forma como

. Esperar para organizar essas reuniões dizem regularmente a cada dois ou três meses.

rever e renovar o seu pensamento e plantas regularmente. Uma equipe tradicional pode tornar-se um pouco como um transatlântico -uma vez que começou em uma direção, mudar de rumo pode ser difícil. Uma equipe com poderes, muitas vezes, evitar esse problema porque a melhoria contínua é mais fácil e mais natural. Certifique-se de olhar regularmente para a necessidade de alterações em seus planos.

Concordo para reunir-se regularmente e cumpri-lo. Não caia na armadilha de ser demasiado ocupado a reunir-se. Ao reunir-se, muitas vezes, adquirir o hábito de usar os membros da equipe como um recurso para resolver problemas e apoiar uns aos outros quando as coisas ficam difíceis.

Os líderes de equipe receberam apoio através da formação em