Todos esses fatores, no entanto, são importantes em começar e crescer um negócio bem sucedido, mas os dois primeiros fatores (de planeamento e financiamento) são a principal preocupação (especialmente) durante a fase de arranque.
Os três restantes são no núcleo do funcionamento real e gerenciamento do negócio em curso. Uma série de literaturas profissionais extensivamente tratar este assunto, por exemplo, compreensivo do negócio. A secção que se segue lança brevemente luz sobre esses fatores.
Planejamento de Negócios É uma observação que frequentemente citado '' Ele que não planeie, está planejando falhar. '' No entanto, ele É surpreendente como muitas aspirantes a empreendedores estão ansiosos para iniciar um pequeno negócio, mas têm apenas uma vaga noção do que eles querem fazer. Simplificando, planejamento de seu negócio significa pensar no futuro, e relacionando as possibilidades de futuro para as realidades das coisas presentes e passadas. O trabalho de pensar as coisas através de é expressa em um documento final chamado de um plano de negócios. Ele forma um quadro para você começar e crescer o seu negócio. A maioria dos estudiosos e profissionais concordaram que as idéias são o maior patrimônio de uma pessoa. E é experiência comum, entre os empresários, para avançar com ideias para o negócio e começar a compartilhar as idéias com amigos e outras pessoas de negócios, bem como com os professores. Joseph Cossman, um empresário famoso, adverte que: maioria dos nossos produtos são o resultado de nossas próprias idéias. No longo prazo, você está no seu próprio país, então deixe seus julgamentos é o seu guia. Mas manter isso em mente .... Uma nova idéia é uma coisa delicada. Ele pode ser morto por um sorriso de escárnio ou preocupado com a morte com uma careta. Trate suas próprias idéias como crianças - mimar-los, mantê-los longe do frio de crítica adversa, ter fé neles e - eles vão crescer em prod
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