Planos de Negócios são excelentes e Necessary

nco ou seis pessoas, então você pode obter uma variedade de perspectivas. Você pode descobrir através de associações profissionais, escolas, boca a boca. Se as pessoas estão relutantes em compartilhar informações - talvez porque eles vêem como concorrência directa - a busca de pessoas que pensam como em um idioma diferente. Em seguida, criar as informações que você precisa. Imitar e simplificar o que as grandes empresas fazem. Métodos para reduzir para um nível que é prático e conveniente. Por exemplo, você pode ter que medir a clientes e potenciais clientes para o gabarito.

Se você estiver criando um pequeno negócio com pouco dinheiro, ele pode não estar disponível ou prática de nomear um painel de discussão. No entanto, você pode ser capaz de falar com potenciais alvos informalmente ou usar mala direta para enviar uma pesquisa simples. Finalmente, você terá que "colocar um dedo do pé na água." Experimente-o em um pequeno caminho - se você não vai perder muito se ele não funcionar - e observar os resultados. Em seguida, a experiência e modificá-lo, se necessário. Quando se trabalha ao seu gosto, você pode mergulhar na direita.

Esta abordagem, conhecida como o termo técnico para "tentativa e erro", pode ser aplicado para o seu negócio por qualquer meio. Afinal, mesmo os maiores produtores do mercado de teste de novos produtos antes de rolar. Coloque alguns parâmetros em torno de seus esforços. Decida com antecedência quanto tempo você quiser permitir que e quanto você quer orçamento. Em seguida, teste, teste. Use tentativa e erro para todos os aspectos do seu negócio. Tente diferentes formas de empacotar seus serviços, diferentes taxas e preços de diferentes tipos de marketing, etc.

Você vai logo descobrir que alguns métodos funcionam melhor que outras. Finalmente, a experiência e os dados sugerem estratégias viáveis. E então você está pronto para criar o seu plano de negócios.