Isto pode lhe dar uma idéia significativa do que seus obstáculos são, seu status atual, o que o seu plano de 10 anos é, e como você está perto de realizar them.The mais importante é lembrar-se de obter todos os detalhes no papel. Isto dá-lhe um ponto de partida, e algo definido para alterar se as coisas precisam ser mudadas mais tarde. O documento de planejamento pode garantir que você, seus funcionários e seus investidores estão todos juntos em sua etapa inicial thinking.The em seu plano de negócios é uma descrição do seu negócio.
Isso inclui o que você faz, quais os serviços que oferecem e os produtos que você vai produzir. Em uma palavra, isso vai verbalizar o escopo do seu negócio. Embora isso possa ser ampliada mais tarde, você vai perceber que escrever para baixo de seus limites e termos é incrivelmente útil para o desenvolvimento futuro. Este também é um bom local para incluir o tipo de jogo final você tem. Enquanto eles podem ser metas gerais que você deseja manter, você deve segui-lo com algumas figuras de rendimento bruto brutos e líquidos que você está querem achieve.
The próxima parte de seu plano de empresa de pequeno porte deve considerar o mercado, tanto onde está e onde você vai encaixar. Por que as pessoas precisam de seu serviço e como vai o seu negócio ou serviço irá mudar o mercado? Como você está indo para obter algum buzz indo sobre seus serviços e você terá diferentes tipos de clientes que serão afetados por várias partes do seu negócio? Esta parte do seu plano de negócios, essencialmente, "prova" a sua empresa tem o direito de existir e dá evidência de por que deveria ser algo para colocar o seu tempo e energia para, assim que tomar algum tempo extra here.
Financial Capitólio vai ser a próxima coisa que você enfrentar. Incluem despesas gerais, as taxas de contingência, taxas de licenciamento, se necessário, e qualquer outra coisa que você pode pensar que vai fazer você colocar para fora o dinheiro. Porque praticamente todos os banqueiros vão querer estudar o seu plano de negócio