Eu sempre classificaram a um empresário como alguém como a "Mãe e Pop" café ao virar da esquina, o mercado de produtos de gestão familiar na cidade, ou 18 a 24 anos que tinha vindo acima com um fantástico "aparelho" e foi pegou em uma corporação como seu mais novo gênio. Deixe-me dar-lhe uma citação do artigo que será indício você em sua idéia de um "empreendedor" .
Para explicar o método utilizado para o inquérito afirmam, "a revista Entrepreneur e PricewaterhouseCoopers" Desafios Empresariais Levantamento "é uma pesquisa telefônica anual de mais de 300 CEOs de empresas de capital fechado, com sede nos EUA reconhecidas pela sua, o crescimento rápido e sustentado. Eles média de US $ 31,5 milhões no faturamento anual com uma média de 185 funcionários, e tem uma taxa de crescimento anual contínuo de mais de 23 por cento ..... ". Isso definitivamente não era a minha imagem de um empresário.
Eu não sei muitos empresários que média de 31,5 milhões por ano $, ou empregar 185 pessoas. Para mim, isso é uma empresa muito bem sucedida em seu caminho para ser uma corporação. Devemos estar todos esses empresários! De qualquer forma, eu continuei lendo e devo dizer que a informação era vale a pena ler, eo negócio de fazer negócios pode aplicar para aqueles de nós que não são muito de fazer essa 31500000 $ por ano ainda. Aqui está o que o discovered.
What inquérito foram consideradas como seus maiores desafios para 2006 * 73% -? Retenção dos trabalhadores-chave * 38% - Desenvolvimento de novos produtos /serviços * 36% - de expansão para mercados interno * 35% - Aumento da produtividade * 28% - modernização tecnológica * 23% - Criação de alianças de negócios * 21% - Uma melhor gestão do fluxo de caixa * 14% - Expansão fora os EUA * 13% - Melhorar a gestão de risco * 11% - Encontrar novos financiamentos * 11% - Comprar outra empresa ou lançamento de um spinoff * 7% - Preparando empresa para a venda * 2% - indo publicNow quando voc