Foreign (IED) atividades na Coréia também foram mal efectuada pela crise financeira asiática de 1997-98 . Mas, devido à força de trabalho altamente qualificado educado, economia doméstica preciso, infra-estrutura tecnológica avançada e baixo preço dos ativos problemáticos atraído investimentos ajudaram a Coréia para reter volta para o position.In anterior ao ano de 2005, o clima de investimento para estrangeiros foi degradada devido a um certo grau a política do governo de redução de impostos, reduções de uma sonda fiscal em capital estrangeiro e os novos regulamentos contra aquisições.
Fluxos de IED para a Coreia do Sul diminuíram consideravelmente novamente em 2006, como resultado de uma queda no valor das fusões transfronteiriças e aquisições e desinvestimento por parte de investidores estrangeiros. Numa altura em média, quando a China ea Índia são considerados como os mercados mais atraentes e emocionantes na Ásia, a Coreia foi agora à procura de maneiras de atrair uma ampla gama de investimentos.
O governo da Coreia desenvolveu três zonas económicas livres (FEZs) em Incheon, Busan e Gwangyang que tem proporcionado incentivos ao investimento, incluindo imposto para investidores estrangeiros. Mas, apesar desses esforços, no entanto, as barreiras culturais, obstáculos regulatórios e longas negociações ainda existem em alguns casos. Agora, o mais tardar, o recém-eleito presidente da Coreia pretende aumentar o crescimento anual económico do país para 7% e dupla renda per capita de US $ 40.000 em 2017.
Recentemente, o Ministério da Economia do Conhecimento e Korea International Trade Association lançou o desenvolvimento de um sistema de e-comércio que irá reduzir o tempo e custos mais baixos para exporters.Made na Coréia fornece um efetivo de venda e compra de canais, tanto para coreano e internacional de fornecedores, fabricantes, prestadores de serviços de negócios, exportadores, impo