Do ponto de vista comercial, o prestador de serviços de computação em nuvem; tal como um serviço de hospedagem web, será necessário atender a alguns requisitos muito exigentes e amplamente variadas métricas incluindo de Qualidade de Serviço (QoS), que terão acordos específicos e serviço personalizado de nível (SLAs) muito diferentes para a maioria dos que vimos no passado
Padrões Abertos -.
Nesse aspecto padrões abertos (não se esqueça que a Internet deve o seu sucesso a ser um padrão aberto) e software de código aberto tem muito a oferecer e pode muito bem revelar-se os fatores críticos para o crescimento e cenários de implementação de sucesso para o mundo da computação em nuvem nos próximos anos
Despesas de Capital reduzido - Como os clientes dos prestadores de serviços de computação em nuvem não estão sobrecarregados com os gastos fiscais.
; que normalmente acompanham a implementação de novas tecnologias da informação e da sua infra-estrutura de apoio, que pode orçamento seus custos como um utilitário de serviço consumível. Isso significa que eles vão pagar pelo que usa em muito da mesma maneira que nós pagamos para outras utilidades, tais como água, energia e gás etc. Também não há necessidade de gastar mais, a fim de prever a possibilidade de pico e demandas sazonais.
Esta é uma área que custa negócio consideravelmente como um recente relatório de pesquisa Forester mostrou que a maioria das empresas usam apenas 10% de seus recursos de computação de 95% do tempo com feriados e no período de Natal sendo as excepções ao uso padrão padrões. Com muitas empresas tão dependente deste comércio de pico para garantir a viabilidade a longo ano, eles não têm escolha, mas para planejar a excepção e não a regra. "Faça o feno quando o sol brilha" é o modus operandi por trás deste tipo de estratégia
Utilitário e Subscrição de faturamento Models -.
Não é nenhuma surpresa ao descobrir que muitas ofertas de computação em nuvem de fato adotado o modelo de utilidade e têm adaptado seus serviços e estruturas de faturamento em conformidade. Ainda outra variação sobre este tema é o modelo de assinatura que cobra aos clientes com base em assinatura.
Ambos os modelos têm as próprias forças e fraquezas estruturais e, provavelmente, co-existem lado a lado, em vez de competir diretamente head- de-cabeça como se fosse.
Esta última perspectiva é dado peso pelo fato de que alguns dos maiores jogadores no jogo prestador de serviços de