31 dicas para sucesso outsourcingBy Piyash Kumar BarmonHave você pensou sobre todas as razões, a subcontratação, preparados para a transição e encontrou um grande contratante. Você está pronto para começar a terceirização. Aqui estão 31 dicas para tornar a sua experiência de terceirização tão suave quanto possible.NegotiateOne dos elementos mais importantes da subcontratação faz, e que você é um subcontratante na mesma página e que não haja surpresas. Mantenha estas coisas na lista para facilitar um relacionamento de trabalho lisa: A. O uso de contractsTwo.
Certifique-se que você concorda com os termos de pagamento em advanceThree. Não pagar na íntegra antes que o trabalho é completed4. É claro como e quando você pretende pagar o contractorFive. Concordar com schedule6. Vire a não divulgação /posição de não-concorrência no contract7. Determine como você vai receber um updateEight projeto. Esclarecer as expectativas de privacy9. Construir em uma disposição "de-escuta", que define um período específico de tempo o subcontratante será de plantão para corrigir quaisquer problemas que arise10.
Esclarecer a propriedade do projeto em writingProtect Seu BusinessWhen que você faz, você dá um pouco do seu controlo sobre o projeto. Por favor, note as seguintes dicas para ajudá-lo a proteger os seus interesses comerciais e de reputação: 11. Fazer a ligação Checker12. Visão geral do portfólio subcontractor13. Teste o seu skills14. Considere um projeto pequeno, uma first15 teste. Esteja preparado para considerar todo o trabalho, antes de ligá-lo a Client16. Ser muito claro sobre expectations17. Não deixe nenhum detalhe quando a transmissão do projecto de pedido de subcontractor18.
Envie todo o pedido em writing19. Agende já a sua primeira convocação, e controlos regulares de módulos, se necessary20. Esteja preparado para o project21. Acompanhe todos os pagamentos para o seu booksRelations com customersThe projeto tem como objetivo atender e exceder as necessidades dos clientes. Para fazer isso, siga estas dicas para gerenciar seu relacionamento com o cliente: 22. Seja o mediator23. Diga a seu cliente que você está usando um subcontratante, como appropriate24. Pad, uma avaliação fornecida pelo contratante na avaliação da clients25.
Não se esqueça de aumentar o tempo do role26 gestão. Assumir a responsabilidade por seu trabalho e seu trabalho a adição subcontractorIn para workingRemember a importância do lado pessoal de seus relacionamentos terceirizados. Aqui estão