Zuckerberg revelou esses instintos impressionantes através de uma série de movimentos inteligentes outros podem ter ido para o outro lado diante.
Por exemplo, Zuckerberg se recusou a vender Facebook durante anos, recusando ofertas lucrativas e escolher em vez de alimentar o seu negócio.
Para o desânimo de alguns de seus parceiros de negócios, Zuckerberg também se concentrou na coleta de globos oculares, em vez de se preocupar com a geração de receita.
Da mesma forma, Zuckerberg esperou anos a mais para ir a público do que muitos figurado, cronometrando estreia de Facebook perfeitamente como a demanda para o IPO é esperado para ser muito forte.
"Eu não sei o investidor deve enfatizar suas características pessoais como critério sobre a possibilidade de investir ou não", disse Kay
Aprendizagem de Zuck.
Curva
Mesmo com Sandberg ao seu lado, parece provável que Zuckerberg vai precisar se adaptar à vida como CEO de uma empresa pública.
"Vai ser como bater uma parede de tijolos a 90 milhas por hora. Acho que vai ser incrivelmente frustrante para ele em alguns pontos ", disse Cohn. "Por mais que ele pode gritar e gritar enquanto ele está andando em que a curva de aprendizado, eu acho que ele vai se adaptar."
Não seria chocante se Zuckerberg acabou lutando como um CEO público.
"Na maioria das vezes um empreendedor não faz um particularmente bom CEO", disse Kay.
Ele disse que a Apple quase falhou no início devido à "imaturidade" de Steve Jobs, que mais tarde ganhou uma experiência valiosa na Pixar e NeXT Computer, que preparou o terreno para o seu regresso de grande sucesso para a Apple.
Se Zuckerberg não se adaptar ou só fica planície aborrecido, é sempre possível que ele não vai permanecer como CEO.
"Parece-me a longo prazo é a gestão provável do Facebook será entregue para outra pessoa", disse Kay.
Becher disse Zuckerberg poderia eventualmente assumir um papel que é mais de desenvolvimento, em vez de executar o operações do dia-a-dia da empresa.
"Eu não acho que ele tem que ser um dos CEOs tradicionais para fazer bem. Mas eu acho que ele precisa para ser capaz de lidar bem com isso", disse Becher , observando que outros CEOs fundadores Jerry Yang como do Yahoo! foram forçados pelos acionistas