" Então, como você avalia? Qual é a diferença entre uma oportunidade de ouro e ouro de tolo? O escopo deste artigo é ajudá-lo a avaliar as empresas, determinar indicadores de sucesso e delinear os riscos potenciais. Eu sou CPA, um empresário e consultor. Eu olho para as empresas de cima para baixo, do começo ao fim. Existem algumas características fundamentais que irão ajudar a descobrir uma boa oportunidade. Um pouco de casa e investigação pode percorrer um longo caminho para ajudar você a fazer uma decision.
Nine sábio em cada dez falhas de negócio são devido à falta de habilidades gerais de gestão empresarial e planejamento adequado. A miséria adora companhia e erros que envolvem qualquer uma dessas três Ms irá colocá-lo na empresa distinta do "nove" em cada dez empresas que falham: Dinheiro, Gestão e Marketing.Money. É preciso um longo tempo para uma start-up para se tornar rentável. Geralmente, leva muito mais tempo do que a maioria dos planos de negócios irá se projetam. Projeções de negócios que parecem boas demais para ser verdade nos primeiros anos são, provavelmente, apenas isso.
Mesmo as melhores ideias de produtos, maior gestão e marketing não será suficiente se você correr para fora da capital antes você conseguir impulso suficiente, exposição e aceitação no mercado. Você tem que olhar para o que vai acontecer se a empresa tem um mau primeiro trimestre, segundo trimestre ou até mesmo um mau primeiro ano. Se uma empresa está contando com o fluxo de caixa a ser gerado nos próximos meses e trimestres que começam, beware.Management.
Se você está olhando para uma empresa start-up, a gestão dessa empresa precisa estar veteranos, e não empreendedores de primeira viagem e os seus cinco amigos mais próximos. Sim. Você precisa dos visionários, mas você absolutamente deve ter também os planejadores de longo alcance, as pessoas que começaram pequenos e crescidos grande, sabem que a indústr