E lembre-se também que o corretor está representando o vendedor, não você. Então, o que você deve estar cavando para? Aqui está uma lista parcial: 1) as tendências de negócios negativo; 2) as tendências da indústria negativo; 3) o esperado, mas a concorrência não divulgada; 4) Qualquer sugestão de um assunto pessoal que restringiria o vendedor de vender; 5) Qualquer parceiro, cônjuge, acionista, ou partido que restringiria o vendedor da venda relacionados; 6) existentes ou problemas passados do crédito com bancos ou fornecedores; 7) Qualquer litígio pendente contra a empresa; 8) quaisquer reclamações, ônus, ou gravames contra a empresa ou empresa imobiliária; 9 ) por pagar renda, vendas, FICA, seguro-desemprego, ou outros impostos; 10) apresentação atempada de todas as declarações fiscais; 11) o esperado, mas a perda não revelado de uma ou mais contas principais; 12) Um plano de recuperação de desastres atual; 13) A gestão corrente plano de sucessão; 14) políticas e manuais obsoletos ou inexistentes (incluindo o manual do pessoal, manual de formação, manual de segurança e política de assédio sexual) 15) Retenção de funcionários chave; 16) Retenção de contas-chave; 17) Recentes má publicidade; 18) que expira /renovação do contrato de arrendamento da propriedade; 19) Os arrendamentos que não são atribuíveis; 20) as restrições sobre negócios ou propriedade de expansão; 21) bens de capital que estão em ou perto de sua vida esperado; 22) Uma reserva estabelecida para os aumentos de capital; 23) O equipamento obsoleto e vendedor ou fornecedor acordos 28) que expira; Máquinas; 24) sobrevalorizado inventário; 25) a obsolescência do produto; 26) que expira licenças, patentes, acordos de franquia, etc.
27) Dificuldade na obtenção de matérias-primas, produtos ou serviços 29) Os recentes aumentos todos os tipos de taxas de seguro; 30) a conscientização dos funcionários quanto à venda de negócios; 31) a conscientização d