Project Management é um conjunto de processos em combinação para o planejamento e organização de atividades que devem ser executadas para alcançar um objetivo, bem como agendamento de quem deve realizá-las?. Um projeto é uma coleção temporária das atividades que devem ser executadas para atingir a meta. O projeto é na maioria dos casos ligado a uma partida e parada no tempo, mas também pode ser contínua até que o objetivo do projeto é atingido.
Em um projeto que você tem um Gerente de Projeto, que é responsável de planejamento das atividades, ligue recursos para as atividades e certifique-se de manter a equipe do projeto em conjunto. Ele também é o gerente de projeto que é responsável por informar o andamento do projeto para quem encomendou o projeto ou a qualquer outra parte interessada. Em projetos menores do escopo de responsabilidade para o gerente do projeto normalmente é decidida pela parte que ordena o projeto.
Quanto maior o projeto, mais comum é que existem vários grupos de pessoas entre a parte encomenda original e gerente do projeto. O Gerente Nome do projeto é usado na maioria das abordagens tradicionais, mas pode ser diferente em outras metodologias. Dependendo do tipo de projeto que você está executando e como você deseja executar um projeto existem diferentes orientações, também chamados de metodologias de projeto ou abordagens do projeto.
Exemplos de abordagens são:
Durante o planejamento e também a execução das atividades do projeto estão em muitos casos previstos em um Gantt-chart, onde você pode ver as dependências entre as atividades, a duração das atividades e responsabilidades em um gráfico agradável. Esta abordagem é por vezes criticada já que pode haver muito tempo desde a fase de planeamento até à fase de conclusão. Devido ao longo período de tempo, a realidade do que deve ser entregue é, portanto, às vezes alterado desde um monte de parâmetros que cercam são alteradas.